2025 este anul fara linie de mijloc in employer branding. Faci sau taci, pare sa fie mantra angajatorilor. Iar pentru cine face, provocarile sunt la ordinea zilei. Este o perioada in care deciziile trebuie incadrate intr-o matrice perfecta pentru ca totul a intrat intr-un context atipic: s-au schimbat candidatii, asteptarile lor, nevoile angajatorilor, mesajele care conteaza si, nu in ultimul rand, bugetele. Peste toate acestea se suprapune apropierea rapida a momentului in care piata salariilor din Romania va fi transparentizata. Cat de pregatiti sunt angajatorii sa treaca prin aceasta etapa, cum fac fata provocarilor care continua sa apara pe parcurs si ce oportunitati reusesc sa identifice pentru a reusi sa construiasca si sa dezvolte chiar si atunci cand este cel mai greu? Aflam raspunsurile din studiul realizat de eJobs Romania in exclusivitate pentru aceasta editie a Employer Branding Conference.

Hai sa fim sinceri: prea multe branduri de angajator sunt construite pe un strat superficial, un EVP atragator, un poster cu valori, cateva postari pe LinkedIn, dar adesea cu putina legatura cu ceea ce inseamna, de fapt, sa lucrezi in acea companie. Astazi, candidatii nu mai pot fi pacaliti. Intr-o era a transparentei si a vocilor angajatilor, diferenta dintre imagine si realitate nu mai e doar un risc, e o vulnerabilitate reala. Aceasta prezentare iti va aduce provocarea cea mai grea: sa nu mai vinzi povesti, ci sa incepi sa spui adevarul. Cum construim coduri culturale care inseamna mai mult decat cuvinte - bazate pe comportamente reale si experiente traite? Cum colaboram cu businessul pentru a modela cultura dorita, nu doar pentru a impacheta cultura existenta? Si, atunci cand adevarul e inconfortabil - nealiniere, toxicitate sau apatie – avem curajul sa il punem pe masa?

The Way Forward exploreaza employer branding-ul ca motor al evolutiei organizationale. Printr-o cultura sanatoasa, leadership autentic si un angajament real fata de wellbeing, construim un ecosistem in care oamenii si performanta cresc impreuna. Astfel, directia devine clara, iar rezultatele sustenabile.

Prezentarea va evidentia modul in care o initiativa de wellbeing pornita de la nivel local a fost transformata intr-o strategie structurata si o campanie holistica de comunicare interna si externa, cu o ampla componenta de recunoastere personala si profesionala. Prezentarea este completata de un studiu de caz al unui format inspirational - Bosch Spotlight, un cadru ce imbina cu succes povesti personale cu oportunitati profesionale de dezvoltare, punand accent pe inovatie, cunoastere, curiozitate, si intelegere.

Cand vorbim despre brandul de angajator, oscilam adesea intre doua lumi: cea a campaniilor stralucitoare si cea a povestilor reale. In prezentarea sa, Dana Stoian ne invita intr-o conversatie despre ce inseamna cu adevarat un brand de angajator construit pe oameni. Despre roluri reale si povesti care nu ajung in prezentari si curajul de a pune in lumina colegi care nu cer spotlight-ul, dar il merita. Un discurs despre vulnerabilitate, recunoastere si despre cum employer branding-ul incepe, uneori, cu o intrebare simpla: „Tu ce rol ai?"

Mike va analiza cinci provocari frecvente cu care se confrunta clientii si conversatiile care trebuie sa aiba loc pentru a le aborda. Oferind exemple, perspective si opinii dintr-o bogata experienta de lucru cu numerosi clienti la nivel global, Mike va explora totul, de la transformarea oamenilor in adevarati campioni pana la intelegerea brandingului de angajator pe diverse continente. La ce tendinte in employer branding ar trebui sa ne gandim? De unde incepem? Si ce au facut altii pentru a depasi provocarile obisnuite si neobisnuite? Aceasta prezentare va aduce povestiri, idei, solutii creative si cateva concluzii practice

Employer branding-ul este astazi exprimat prin coerenta dintre ce promiti si ce oferi zi de zi, se simte mai mult decat se vede. Beneficiile extrasalariale devin o extensie a brandului de angajator, un mediu de exprimare, o forma de design strategic, dar si de arta aplicata. In „arta atractiei”, beneficiile nu sunt simple avantaje, ci mesaje simbol despre ce fel de cultura promovezi, ce fel de oameni vrei sa atragi si cum alegi sa te diferentiezi. Cand designul lor reflecta valorile reale ale organizatiei, impactul lor devine profund, autentic si memorabil, atat pentru viitorii angajati, cat si pentru cei care iti traiesc brandul in fiecare zi.

Intr-o lume in care schimbarea este singura certitudine, cum poti privi spre viitor cu incredere, fara sa pierzi din vedere cine esti? Georgiana ne va povesti cum Continental Automotive s-a transformat in AUMOVIO: un brand independent, creat nu doar pentru a tine pasul cu viitorul mobilitatii, ci pentru a-l modela. Prin prisma employer branding-ului, vom descoperi cum un brand poate deveni o forta vie, care ii aduce pe oameni impreuna in jurul unui scop comun si ii inspira sa actioneze. Vei afla cum valorile s-au transformat intr-o voce, cum angajatii au devenit purtatori de povesti si cum o viziune globala a prins viata la nivel local. Nu este doar o poveste de rebranding. Este o calatorie a identitatii, agilitatii si increderii, o dovada ca un brand inseamna, in esenta, oamenii care il construiesc zi de zi.

Intr-o perioada marcata de inflatie si instabilitate economica, oamenii cauta mai mult decat un simplu salariu: isi doresc siguranta si sens in munca. Stresul financiar afecteaza motivatia, iar tinerii, desi pretuiesc stabilitatea, nu au intotdeauna cunostinte financiare solide. Pentru companii, fluctuatia mare a personalului genereaza costuri semnificative, iar sprijinirea angajatilor poate aduce economii si cresterea productivitatii. Solutii precum pensiile private, optiunile pe actiuni si transparenta deciziilor pot intari loialitatea si implicarea echipei.

Angajatii nu doar aud si vad promisiunea brandului de angajator. In ziua de astazi ei o traiesc, o impartasesc si o transmit mai departe. Cele mai recente date globale arata o diferenta clara intre experienta si perceptie: desi majoritatea angajatilor spun ca sunt multumiti de locurile lor de munca, aproape jumatate intentioneaza sa plece. Aceasta prezentare va explora ce inseamna diferenta de experienta a angajatilor pentru employer branding in 2026 si va oferi recomandari despre cum poate fi redusa.