Care sunt cele mai importante subiecte despre care discuti cand intalnesti colegii din HR? Probabil in topul discutiilor recurente se afla atragerea candidatilor, retinerea lor pe perioade cat mai indelungate, dar si construirea unei imagini de angajator ireprosabile pe piata muncii. Si, poate nu o data, ai simtit pe propria piele efectele pe care le poate avea un brand de angajator (sau absenta lui) asupra muncii tale de zi cu zi: de la cat de repede recrutezi oamenii potriviti pana la cat de bine reusesti sa ii fidelizezi si sa ii pastrezi in echipa.

Am vrut sa vedem unde se afla companiile din Romania la acest capitol, cat de mult investesc in brandul de angajator, ce tool-uri folosesc pentru construirea si consolidarea imaginii pe care o au in ochii candidatilor si a angajatilor, ce merge si ce nu, dar si care sunt pasii pe care vor sa-i faca in aceasta directie in perioada urmatoare. Acestea sunt doar cateva dintre subiectele incluse in studiul "Te afli pe radarul candidatilor?".

Vedem impreuna ce au raspuns angajatorii si cum arata, astazi, industria de employer branding, pe 26 septembrie, in cadrul Employer Branding Conference.

Vom explora rolul cheie pe care procesul de onboarding il are in construirea unor experiente pentru angajati autentice, menite sa genereze engagement si sa construiasca un brand de angajator credibil, inovator si de impact.

Crearea de experiente autentice pentru angajati este un catalizator pentru employee empowerment, pentru ca ne ajuta sa cultivam increderea, sa generam crestere si sa asiguram alinierea angajatilor la strategia si cultura companiei. Prin ce devine o experienta autentica, cum generam impact prin autenticitate, care este legatura dintre autenticitate si engagement?

Suntem de cele mai multe ori pe valul schimbarii, provocarea prezentului este aceea de a ne diferentia si de a fi cu adevarat unici, intr-o lume in care totul pare ca s-a facut deja, iar cand vine vorba de mediul de business aici intervine strategia de employer branding fiind cea care face diferenta intre un angajator clasic si un angajator in care nevoile angajatului sunt ascultate.

Cum comunicam eficient cu angajatii in perioadele de criza? Cum pregatim departamentului de resurse umane pentru a transmite stiri negative? Vom explora impreuna strategii si instrumente esentiale pentru a gestiona astfel de situatii sensibile, mentinand increderea si implicarea angajatilor. Prin intelegerea corecta a comunicarii de criza, putem transforma momentele dificile in oportunitati de consolidare a relatiei cu echipa si a brandului de angajator. Aflati cum sa comunicati transparent si empatic in timpuri dificile, asigurand un angajament continuu si o cultura organizationala robusta.

Vom explora impreuna cu liderii de Resurse Umane modalitatile prin care abordarea ESG poate contribui la imbunatatirea reputatiei si atractivitatii brandului lor de angajator.

Prin integrarea aspectelor legate de mediu, responsabilitate sociala si guvernanta in strategiile de resurse umane, subliniem importanta construirii unei imagini pozitive a companiei si a unei culturi organizationale sustenabile, care sa sporeasca interesul si angajamentul angajatilor si sa atraga talentele potrivite pentru companie.

Cand anuntul de recrutare mentioneaza ca angajatii beneficiaza periodic de seminarii de wellbeing, realizezi ca acest domeniu capata un rol semnificativ in construirea identitatii si culturii unei companii. Vom descoperi cum putem construi programe de wellbeing interne cu rezonanta externa, astfel incat sa devenim un angajator mai bun.

Studiul reprezinta o analiza a randamentului adus de investitia in programele de corporate wellbeing pentru angajati. Vor fi prezentate rezultatele obtinute in urma unui sondaj efectuat pe un esantion de peste 2000 de experti in HR la nivel global, din companii de dimensiuni si din zone geografice variate. Sesiunea cuprinde si o parte practica axata pe a calcula ROI programelor de corporate wellbeing.

Masurarea rezultatelor este una dintre cele mai mari provocari in echipelor de employer branding. Suntem intr-un domeniu relativ tanar, iar acest lucru creste complexitatea subiectului, dar nu e imposibil sa gasim o solutie. Ba mai mult, solutiile de automatizare ne ajuta sa ne usuram munca. In aceasta sesiune vom avea o perspectiva practica asupra subiectului si vom discuta despre setarea de obiective, ce KPIs merita sa masuram in EB, cum cream infrastructura care masoara in timp real, cum folosim datele in definire de strategii si in activitatea de zi cu zi.

Hai sa vorbim deschis despre care sunt pasii spre un proces sanatos de constructie a unei strategii de employer branding. De la tehnici si exemple de audit, la analiza, povesti picante din focus grupuri si discutii deschise cu HR-ul.

Specialistii in marketing stiu ca e periculos si poate avea efecte greu de reparat daca promisiunile unui brand nu se regasesc de catre consumator in caracteristicile produsului vandut. Acelasi lucru e valabil si pentru brandul de angajator, de aceea subiectul nu se opreste la comunicare si nu incepe cu ea. Produsul brandului de angajator e cultura organizatiei. In aceasta prezentare veti afla ce fel de cultura isi doresc oamenii dintr-o organizatie, ce impact au liderii asupra ei si pe ce cale il pot maximiza.

Cea de-a doua editie a Employer Branding Awards, gala de premiere a celor mai importante proiecte si campanii de employer branding din Romania, aduce 16 categorii in cadrul carora vor fi premiate initiativele care sustin dezvoltarea brandului de angajator in companiile cu activitate pe piata locala.  Evenimentul se va desfasura sub forma unei gale cu cina si loc la masa, intr-o atmosfera placuta si cu un meniu savuros. Dress code-ul este black-tie sau lounge suit.